¿Tu equipo usa Trello solo para poner tareas?
Entonces no estás aprovechando todo su potencial.
En Caona Interactive, descubrimos que Trello puede ser mucho más que una lista digital. Es una herramienta perfecta para implementar SCRUM, una metodología ágil que organiza el trabajo en ciclos cortos, prioriza lo importante y mantiene al equipo alineado.
Porque no se trata solo de tener tareas, sino de tener claridad, ritmo y colaboración real.
¿Cómo se conecta Trello con SCRUM?
SCRUM es un marco de trabajo que divide los proyectos en sprints —períodos cortos donde se planifican, ejecutan y revisan tareas específicas.
Trello, por su parte, usa tableros visuales (kanban) con listas y tarjetas que representan las etapas del proceso.
Al combinar ambos, obtienes una vista clara del progreso de cada tarea y del avance general del proyecto.
En pocas palabras:
SCRUM da la estructura.
Trello da la herramienta.
Así usamos Trello en Caona Interactive
Cada proyecto tiene su tablero con las columnas básicas:
Backlog: ideas o tareas pendientes por priorizar.
To Do: tareas que entran en el sprint actual.
In Progress: lo que está en proceso.
Review: lo que necesita revisión o feedback.
Done: lo que ya se completó.
Al inicio de cada sprint (una o dos semanas), definimos objetivos y asignamos responsabilidades dentro del tablero.
Cada miembro del equipo sabe qué debe hacer, en qué está trabajando y cuándo debe entregarlo.
Además, usamos etiquetas y checklists para marcar prioridades, y comentarios para centralizar la comunicación.
Esto hace que el proceso sea transparente, visual y colaborativo.
Beneficios que hemos comprobado
Organización visual: todo el equipo ve el avance en un solo lugar.
Menos reuniones innecesarias: Trello actualiza el flujo en tiempo real.
Flexibilidad: puedes ajustar tareas y prioridades sin perder contexto.
Responsabilidad compartida: todos saben quién está haciendo qué.
¿Por qué creemos en este método?
Porque nos ha ayudado a pasar de la planificación caótica a la ejecución ágil.
Usar SCRUM con Trello nos permite avanzar por etapas, revisar rápido y entregar resultados sin retrasos.
Cada sprint es una oportunidad para mejorar y ajustar, no para empezar de cero.
La combinación entre metodología y herramienta nos ha hecho más productivos, más claros y más conectados como equipo.
¿Quieres aplicar SCRUM con Trello en tu empresa?
En Caona Interactive, te ayudamos a implementar metodologías ágiles y herramientas digitales que se adapten a la forma de trabajar de tu equipo.
Porque cuando hay estructura, enfoque y colaboración, los resultados llegan más rápido.
Hablemos.
